Моделі й методи економічного розвитку підприємства
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2021.2(81).2284Ключові слова:
моделі й методи економічного розвитку, моделювання бізнес-процесів, реінжиніринг, бенчмаркінг, реструктуризація підприємствАнотація
Проаналізовано наукову літературу, що дозволило систематизувати сучасні моделі та методи економічного розвитку підприємства на основні поєднання теоретичних підходів і концепцій менеджменту та практики господарювання підприємств у сучасних умовах. Виявлено напрями досліджень указаних моделей і методів. Ці напрями ґрунтуються на концепціях моделювання бізнес-процесів, реінжинірингу, бенчмаркінгу, реструктуризації підприємств. Запропоновано до впровадження моделі економічного розвитку з урахуванням різноманітних факторів: модель економічного розвитку через моделювання бізнес-процесів, модель економічного розвитку на основі реінжинірингу, методика бенчмаркінгу, методика реструктуризації. Доведено актуальність упровадження сучасних моделей економічного розвитку підприємств з метою ліквідації технологічного відставання України від розвинених країн Європи. Запропоновано подальші дослідження з визначенням найбільш ефективних моделей економічного розвитку для конкретних підприємств у реальних економічних умовах їх діяльності.
Посилання
Tiukha I.V. (2012). Socio-economic development of the enterprise: essence and specific manifestations. Efficient economy. No 6.
Pohorielov Yu.S. Enterprise development: concepts and types. Available at:: http://www.nbuv.gov.ua/Articles/Kultnar/knp88/knp88_75-81 .pdf
Binner H.F. (2010). Organization and production management: from functional management to process. Alpina Business Book. 282 p.
Zapasna Y.S. The economic essence of enterprise development. Available at:: http://www.nbuv.gov.ua/Articles/Kultnar/knp96/knp96_33-37.pdf.
Melnyk O.H., Mukan O.V., Zlotnik M.L. (2019). Features of modeling business processes of the enterprise and their optimization in the context of international activities. Management and entrepreneurship in Ukraine: stages of formation and problems of development. Vol. 2. P. 43–52. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2019.02.043
Drabovskyi A.H., Ivaniuta P.V., Petrenko M.I. (2018). Reengineering of business processes as a direction of successful development of enterprises activity. Economics of the food industry. Issue 2. Vol. 10.
Babak OA Reengineering as a modern tool of enterprises innovative activity. Available at:: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/evu/2011_17_1/Babak.pdf
Komelina O.V. (2017). Reengineering in sustainable development management (micro and macro levels). All-Ukrainian scientific-practical internet conf. (Kharkiv, April 7-8, 20-17). Kharkiv: Kharkiv National Academy of Municipal Economy. P. 87.
Komelina O.V., Stepanenko E.V. (2017). Features of business processes reengineering application at the modern enterprise. Eastern Europe: Economy, Business and Management. No 6 (11).
Komelina О., Chaikina A., Batiuta M., Sydorenko Ye. (2018). Modern aspects of enterprise business process management. Economics and region. No 4. Р. 53–57.
Komelina O.V. (2017). Re-engineering for innovative potential development / Innovative potential of the national economy: the implementation of priority: monograph / ed-s. Zh.S. Raimbekov, Zh.B. Rakhmetulina Astana: L.N. Gumilyov Eurasian National University. P. 95–106.
Artemenko L.P., Demchenko P.O. (2016). Problems of benchmarking application in Ukraine. Modern approaches to enterprise management: Collection of abstracts of the VII All-Ukrainian scientific-practical conference with international participation. K: Polytechnic Publishing House. P. 69–70.
Ziki N.L. (2020). When is it appropriate to restructure? Efficient economy. No 6.
Hordienko L.Yu. (2011). Management of organizational transformations: theoretical and methodological principles and management tools: monograph. Kh.: KhNEU. 124 p.
